安全な生産管理システムの導入方法と考え方について。。
生産管理システムを導入検討する上で「生産管理システムとは?」ということをもう一度真剣に考えてみる必要があります。
そうすると「莫大な投資をした工場を運用する最も重要なツールの一つ」ということに気づかれると思います。
しかし現実は、「安く導入したい」、「業者におまかせしていれば何とかなるかも」、「その他」、このような企業、工場は必ずと言って良いくらい失敗してます。
失敗の理由を分析してみると面白い結果が出てきます。
・業者の見積書を信じ初期導入時のソフトやハード代金だけしか準備していず後に必要費用がかかることも知らずに予算計上。
・自社の状況を自社でよく分析もせずに導入価格ばかりを見て内容を聞き出す知識も無く安い価格の業者を選択した。
・導入計画がアイマイだった。
・生産計画の自動化がソフトを導入することで実現すると思っていた。
・自社の現場の状況や人員の素養をを考えずに理想だけで導入した。
・日本側の導入方法を中国でも同じやり方で行った。
・その他。
生産管理システム導入の成功する秘訣は。。。
生産管理システム導入で失敗した会社様、工場様は一度G.I.Sにご相談ください。
現在、上海地区、蘇州地区、無錫地区、杭州地区限定で無料で業務診断を実施しております。
[TOP]
Copyright (c) 2008 G.i.S Enterprise Technology (Shanghai) Co.,Ltd. All Rights Reserved.