现场工业工程(IE)实施方法
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明确必须从感官管理到科学管理的转变，否则企业必败 |
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可学会如何使用"细节=IE"管理生产,提高效率 |
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由于效率的提升,可以缓解企业中的人荒问题 |
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世界工厂中的工装化，治具化是企业必经之路 |
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介绍IE的专用管理软件以便可以快速上手，提高效率 |
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为什么要使用IE管理 |
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IE基本介绍 |
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动作分析（动作经济原则） |
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工程分析，稼动分析 |
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动作研究，时间研究 |
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现场布局，生产线的平衡，物料搬运管理 |
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工装化治具化的必要性和实例 |
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IE应用方法案例分析(IE专用工具介绍） |
参加对象:工厂长、各部门长、各部课长、IE担当
开课时间：
2008年5月30日（星期五）9:00-16:00
讲课费用：850元/1人（含午餐费及资料费）
讲课场所：上海市汉中路188号青少年文化活动中心二楼
讲师：何 竹理
讲课语言：中文
高级咨询师情况介绍：
何竹理:在著名日资企业从事现场管理工作16年,熟练掌握当今先进有效的ISO9000、5S、QC、SOP、TPM、IE等管理工具和实际操作经验,主要负责改善小组的活动策划、展开、实施评价等系统工作,并多次赴日从事专题和长期研修.曾任日本独资,上海能美西科姆消防设备有限公司制造部部长、品质管理部部长,品保室室长、产品技术设计室室长,现任中国标准化委员会第六分委委员.为ISO9000:2000版的主任审核员.获加拿大皇家大学MBA硕士.
擅 长:制造型企业现场管理与改善,作业流程和作业标准化管理,应用IE方法提升生产效率,质量管理体系的建立及问题诊断.
曾辅导:黄海粮油工业(山东)有限公司、浙江万马集团电子有限公司、杭州司迈特电器有限公司、宁波恒州电子有限公司、上海美蓓亚精密机械有限公司、上海贝尔阿尔卡特,无锡小天鹅,无锡透平叶片有限公司,杭州中控集团,杭州西子孚信公司,杭州圣山实业,苏州法泰电器公司,苏州德派装配自动化公司,杭州开源电脑技术公司,湖州老娘舅餐饮公司,苏州力德旺精密设备公司,上海美津浓公司等.
联络咨询：
杰恩士信息科技（上海）有限公司
中村、何竹理、黄芳、李吟
 会议参加申请表  (405 KB)
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