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	IT 事業

ソリューション

「多品種、少量生産の要望に応えたい」
「短納期化を図りたい」
「受注取り消しや計画変更が多発している」
「納期回答を早くしたい」
「受注シュミレーションを実現したい」
「グローバル化した製造業の営業戦略を実現したい」
「時代の流れに対応した製造業に変革したい」

これらの要望にお応えします。

製造業専門の実務コンサルタント会社のＧＩＳは通常のソフト会社と大きく違う点は、ただシステムを導入するだけでなく確実に使えるようにすることを目的として活動しております。
各種システム導入をコンサルティングから保守までトータルでサポート、独自のシステム導入診断により効率的なシステム導入を実現します。

生産管理システム一つをとってみても、私どもの専任スタッフがまず現場調査をさせていただき、企業内にある問題点を洗い出し、現状業務を的確に分析します。
生産管理システム導入において事前の診断を的確に行っていれば、システム化において業務の流れをいっぺんに変えること無くステップアップする形でシステム導入を進めますので現場で働く人たちが素直に受け入れら確実に成功します。 そして確実に導入効果が出るまで指導いたします。
基本的なところを確実に分析しているので、その後のシステムの拡張や応用分野においても無理なくシステムを発展させることが出来ます。

システム導入の場合に結果が出るまで徹底指導、システムの各庁から応用まで導入前の的確な診断と分析で現状の業務を掌握して将来性を見通したトータルサービスを提供します。