杰恩士信息科技(上海)有限公司

現場作業標準化実施方法

●	標準化は各不確定と例外を標準に変える
●	研修で出来るだけ目で見る管理を簡単に理解させる
●	標準化の完全はもっと簡単的にコストダウンできる
●	研修中の各方法は実効を重視し、直接企業に応用できる

1	標準化の意義と作用
2	標準化の実施方法
3	標準化実施で必要的な管理方法説明
4	流れの標準化と実施方法
5	作業標準化と実施方法
6	どうやって有効的に標準化と改善発展を進める
7	QC工程表と作業標準書の作成方法
8	案例分析と練習

対象社員:工場長、各部長、各部課長、各課班組長

講習日時:
2008年4月25日（金） 9：00～16：00

講習費用：700元/１人（昼食代及び資料代を含み）

場所:上海市漢中路188号青少年文化活動中心

講　師：何竹理

講習言語：中国語

講師紹介：
何竹理：大手日系企業にて16年間現場管理の実務を経験。企業管理に有効な、ISO9000、5S、QC、TPM、IEなどの各種管理ツールと実務・実施手法を熟知しています。グループでの活動計画、展開、評価等の実践・実施などの経験もあります。日本の先進的な管理手法を過去と現在を比較する為に日本にて、特定テーマと長期研修をしております。エプソン天津工場の対上げから生産技術実務を８年間経験後、日本独資上海能美セコム消防設備有限公司にて製造部部長、品質管理部部長、品質保証室室長、製品技術デザイン室室長等の役職を経験。現在は、中国標準規格作成機関の中国標準化委員会の第六分会の委員を担当している。ISO9000；2000版の主任審査員。カナダ皇室大学のMBA修士学位取得。

専門分野：
国営から外資企業の各種業界・業種に多様な手法を用いて、レベルに適した企業指導を行う。製造企業の現場管理と改善、生産効率化の改善・推進、品質管理体系の構築と問題の診断。

指導企業（一部抜粋）：
黄海粮油工業（山東）有限公司、浙江万馬集団電子有限公司、杭州司邁特電器有限公司、寧波恒州電子有限公司、上海美倍亞精密机械有限公司、上海貝尓阿尓?特、無錫小天鵝、無錫透平叶片有限公司、杭州中控集団、杭州西子孚信公司、杭州聖山実業、蘇州法泰電器公司、蘇州徳派装配自動化公司、杭州開源電脳技術公司、湖州老娘舅餐飲公司、蘇州力徳旺精密設備公司、上海美津濃公司等。

お問い合わせ先：　杰恩士信息科技(上海)有限公司　　中村、何竹理、黄芳、李吟

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