杰恩士信息科技(上海)有限公司

現場工業工程(IE)実施方法

●	感官管理から科学管理に変わる事を明確しなければならない
●	どうやって、"細かい所=IE"を利用して、生産管理して、効率アップする
●	効率アップは企業の人材不足状況を改善する
●	世界工場の装置化、道具化は企業の重点である
●	効率アップのために、IEの専門管理ソフトを紹介する

1	どうしてIEを使って管理する
2	IEの基本紹介
3	動作分析（動作経済原則）
4	工程分析、稼動分析
5	動作研究、時間研究
6	現場レイアウト、生産線のバランス、材料般運管理
7	装置化道具化の必要性と実例
8	IE活用方法案例分析(IE専用道具紹介）

対象社員:工場長,各部長,各部課長,IE担当

講習日時:
2008年5月30日（金） 9：00～16：00

講習費用：850元/１人（昼食代及び資料代を含み）

場所:上海市漢中路188号青少年文化活動中心

講　師：何竹理

講習言語：中国語

講師紹介：
何竹理：大手日系企業にて16年間現場管理の実務を経験。企業管理に有効な、ISO9000、5S、QC、TPM、IEなどの各種管理ツールと実務・実施手法を熟知しています。グループでの活動計画、展開、評価等の実践・実施などの経験もあります。日本の先進的な管理手法を過去と現在を比較する為に日本にて、特定テーマと長期研修をしております。エプソン天津工場の対上げから生産技術実務を８年間経験後、日本独資上海能美セコム消防設備有限公司にて製造部部長、品質管理部部長、品質保証室室長、製品技術デザイン室室長等の役職を経験。現在は、中国標準規格作成機関の中国標準化委員会の第六分会の委員を担当している。ISO9000；2000版の主任審査員。カナダ皇室大学のMBA修士学位取得。

専門分野：
国営から外資企業の各種業界・業種に多様な手法を用いて、レベルに適した企業指導を行う。製造企業の現場管理と改善、生産効率化の改善・推進、品質管理体系の構築と問題の診断。

指導企業（一部抜粋）：
黄海粮油工業（山東）有限公司、浙江万馬集団電子有限公司、杭州司邁特電器有限公司、寧波恒州電子有限公司、上海美倍亞精密机械有限公司、上海貝尓阿尓?特、無錫小天鵝、無錫透平叶片有限公司、杭州中控集団、杭州西子孚信公司、杭州聖山実業、蘇州法泰電器公司、蘇州徳派装配自動化公司、杭州開源電脳技術公司、湖州老娘舅餐飲公司、蘇州力徳旺精密設備公司、上海美津濃公司等。

お問い合わせ先：　杰恩士信息科技(上海)有限公司　　中村、何竹理、黄芳、李吟

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